Filière 1 : DBA en Management, Innovation et Transformation des Organisations

Objectif : Former des experts en management capables de repenser les
stratégies organisationnelles et d’impulser l’innovation dans un contexte
globalisé.

Thèmes et axes possibles de thèse
  • Transformation digitale et nouveaux modèles organisationnels (impact sur les métiers, structures, compétences).​
  • Leadership, conduite du changement et innovation managériale dans les secteurs public et privé.​
  • Gouvernance d’entreprise, responsabilité sociale et performance durable.​
  • Intelligence artificielle, prise de décision stratégique et reconfiguration du travail.​
Outils méthodologiques mobilisables

Ces outils peuvent être étudiés et mobilisés selon les besoins spécifiques de chaque projet de recherche (ils ne sont donc pas nécessairement tous utilisés par chaque doctorant) :

  • Méthodes qualitatives : entretiens semi-directifs, observations, études de cas, analyse de contenu.​
  • Méthodes quantitatives : enquêtes, questionnaires, analyses descriptives et inférentielles.​
  • Méthodes mixtes et études longitudinales pour suivre les processus de changement.​
    Pour un approfondissement ciblé, des modules de perfectionnement permettront d’accéder à des formations complémentaires (logiciels, ateliers méthodologiques, etc.).​

Débouchés professionnels possibles

  • Directeur ou consultant en transformation des organisations, innovation ou conduite du changement.​
  • Chief Transformation Officer, responsable de la stratégie ou du développement.​
  • Consultant senior en management, coach de dirigeants, formateur en leadership.​
  • Enseignant-chercheur ou intervenant expert en écoles de management.​
Prérequis

Diplôme de Master (ou équivalent) en management, gestion, sciences sociales ou domaine proche.​

  • Expérience professionnelle significative (minimum 3 à 5 ans) en responsabilité managériale, gestion de projet ou conduite d’équipe.​
  • Présentation d’un projet de recherche en lien avec les enjeux de transformation des organisations.​ (transmis par l’école doctorale lors de la  démarche d’inscription)

Programme détaillé

Modules de perfectionnement et outils complémentaires

En complément du tronc commun, l’école doctorale met à disposition des doctorants un ensemble d’outils pour construire un parcours complet et adapté sur mesure :

  • Outils de management et de sociologie des organisations : conduite du changement, diagnostic organisationnel, gestion de projet.​
  • Outils numériques et de data : initiation à Python, SPSS, CRM, outils de visualisation et de Business Intelligence, classés par domaines (management, statistiques, mathématiques appliquées, analyse de données).​
  • Compétences linguistiques et académiques : FLE sur objectifs spécifiques, anglais des affaires, ateliers de lecture critique, d’accompagnement à la  rédaction dans une revue internationale et coaching de thèse.​
    L’accès à ces modules fait l’objet d’une inscription distincte, afin de permettre à chaque doctorant de sélectionner les ressources les plus pertinentes pour son projet, dans une logique d’accompagnement personnalisé. 

Publication et activités scientifiques

  • Accompagnement à la publication dans des revues scientifiques internationales (souvent en fin de 2ᵉ ou 3ᵉ année, selon l’avancement de la thèse).​
  • Participation aux animations scientifiques du laboratoire DBA de la Global Institute Geneva (séminaires, ateliers, journées d’étude, présentations de travaux).​
  • Accompagnement à la valorisation de la recherche scientifique des doctorants dans les sociétés savantes.

Actualités & Recherche DBA